为全力做好第一季度“开门红”工作，全面贯彻落实“绿色工业富县”发展战略，峨边经信局坚持党建引领，开局即冲刺，通过领导包挂、支部联动、党员向前奋力实现良好开局。
领导包挂，以最快速度推进开工建设。统筹全局领导班子力量，建立《2022年工业项目“五个一批”管理台账》，实行一个项目一个领导包挂专班推进，一个节点一个方案，推行日汇总、周通报、旬会商、月考核机制，实施挂图作战；确保全年拟实施的工业项目有序如期推进。通过“政企直通车”、企业联络员等渠道，每日掌握重点工作企业复工复产进度，及时解决企业复工过程遇到的困难，目前全县33家规上工业企业除停产检修外已全面复工复产。
支部联动，以最实举措推动目标达成。围绕构建“3＋1＋1”园区产业版图，为确保核桃坪产业园五化提升改造如期完成，牵头组织园区相关企业支部联动开展工作，就五化提升的整体风貌、厂区设计、基础设施建设等共商共量；组建园区党员志愿服务队，统筹机关和园区党支部力量，组织开展“五清”等党员志愿服务行动，在增强企业支部主动参与融入中心工作的同时也搭建好企业之间的党建交流平台。
党员向前，以最佳服务带动一线创效。围绕绿色工业富县战略，在“绿色”工业发展领导小组的带领下，全局坚持党政主抓，机关党员干部带头走访企业、商超、酒店100余家，进一步摸清企业复工复产实况以及遇到的困难和问题等，通过对接乡镇、部门帮助科百瑞公司、晶源公司、有研公司等企业解决用工缺口86个；宣传解读政策若干条；指导企业做好年初疫情防控工作，帮助企业协调解决额温枪、口罩、消毒液等防疫物资问题，帮助提升企业疫情防控水平，确保开工复产顺利到位。